著者紹介

内容

目次

はじめに Ⅰ　いま，起きていること １　男女共同参画と女性活躍推進のはざまで 　部署名が変わる／経済政策と位置づける限界／変化の兆し／世界の共通目標「ジェンダーの平等」／社会に浸透したのか ２　｢参画」理念は息づいているか 　男女の個人の尊厳／固定的な性別役割分担 ３　データから見る働く女性の実情 　高い女性の非正規雇用比率／一人一人が個性と能力を発揮／どのようにして正規雇用になったのか／「男性と同等の雇用環境を」／一般職女性は「活躍」の対象外？／賃金に現れている格差／男性発信型の制度 Ⅱ　男女雇用機会均等の時代 １　｢一九八五年」はターニングポイント 　ジョージ・オーウェル／男性に限定，男性と区別／使用者側と労働側の議論／採用，配置，昇進などが努力義務に／失望の声／男対女のせめぎあい ２　コース別雇用管理制度の登場 　｢平等」を使いわけ／総合職と一般職／コース別に名を借りた男女別管理／続く男性スタンダード ３　均等法時代のシンボル，総合職女性 　総合職女性をめぐっての混乱／中間職の登場／残っている差別感覚／電話に出ると「男の人に替われ」 ４　“家庭”に 　結婚，出産で退職／「特別な人」でないと続かない／家事・育児は男性も巻き込んで，が未成熟 Ⅲ　｢家庭を維持するのは私」という生き方 １　出産後 　｢次代を担う者」を育てる／機が熟していなかった／「賛成反対」か，「同感するしない」か／第一子出産後はパート・派遣へ ２　夫の育児参画 　夫は「午前」，妻は「午後」／負担が大きかった迎え担当の妻／保育所への送り迎え／世代間にバラツキ／“性別社員分離”の構図とは／「家事育児も半分半分に」 ３　新たな主婦論争の可能性 　｢外さん」が出始めたころ／「主婦の自由」を謳歌？／リプロダクティブ・ヘルス／ライツ／女性の社会進出が少子化をうながす？／「適齢期」をどう受け止めるか／経済団体からの提言 Ⅳ　女性が活躍できる社会か １　三〇年経ても男女間格差 　活躍できない／雇用管理区分ごとの平等／格差の原因／「女性活躍」は本気か？ ２　企業による女性社員の活躍推進 　企業が試みていること／中小企業が女性の活躍をうながすきっかけ ３　女性は管理職になりたくない？ 　重くのしかかる性別役割分担／管理職志向と職場環境／社会保険制度，配偶者控除が就労を抑制／管理職志向の低さは「作られたもの」か ４　何が影響しているのか 　なぜ仕事を続けられないのか／女性も多様であることを重視／育児休業の取得と昇進／育児が昇進の妨げになる女性活躍推進とは？ ５　親の介護 　母を老人ホームへ／介護も妻の負担が大／女性への依存を前提にした男女平等社会 Ⅴ　活躍推進時代の影 １　男女間格差のルーツをたどる 　独立とは「経済的独立」／明治の経営者の証言／女性は「温順親切」「綿密丁寧」？／堤清二の証言 ２　女性の貧困 　困難に直面している人たちの暮らし／背景に非正規雇用問題／母子世帯の預貯金額／男性より低い女性の再婚率／困難の「複合化，固定化，連鎖」／「女性は経済的な自立を必要としない存在」？ ３　高齢者の貧困 　高齢社会は「女性社会」／ひとり暮らしの高齢者の経済不安／第2号被保険者への適用へ／求職者の事情に合わせて働ける社会になったが…… Ⅵ　新たなステージに向けて １　｢自らの意思」の大切さ 　｢自らの意思」とは／「自らの意思」で選んだ生き方／労働力不足が解消したら，どうなる？ ２　古くて新しい課題「固定的な性別役割分担意識」の解消 　自分は専業主婦が夢？／「男性が主で女性が従」／末の子の年齢が低いほど，重い妻の負担／ヨーロッパでは／日本型男女共同参画／仕事，家庭「どちらも」／地方自治体の緊急課題 ３　｢男女共同参画の視点」をあらゆる分野に 　被災地から学んだこと／避難所のあり方／固定的な性別役割分担の否定が前提／裁量労働は生活を侵食する？／男女ともに「親などの介護」／「男女」か「すべての人」か／男女二元論に限界？／パートナーシップ制度を採用／パートナーシップ関係にある場合／在日米国商工会議所の意見／プロセスとゴール おわりに