出版社内容情報
人と組織を劇的に変える新手法「U理論」を、原著の訳者で企業変革の実績がある著者が、エピソードでわかりやすく解説。使える手法満載。
【著者紹介】
プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン理事
内容説明
マッキンゼー＆ＭＩＴの知恵と世界トップクラスのリーダー１３０人の実体験から生まれた画期的なアプローチ！日本企業も続々導入。連続赤字からのＶ字回復など劇的な効果を発揮。
目次
第１章 人と組織が「頭を抱える問題」を解決する
第２章 Ｕ理論が起こすパラダイムシフト
第３章 本質的な変容を起こすＵ理論の７つのステップ
第４章 Ｕ理論の実践 個人編
第５章 Ｕ理論の実践・ペア・チーム編
第６章 Ｕ理論の実践・組織・コミュニティ編
著者等紹介
中土井僚［ナカドイリョウ］
オーセンティックワークス株式会社代表取締役。社団法人プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン理事。特定非営利活動法人日本紛争予防センター理事。フリュー株式会社社外監査役。広島県呉市出身。同志社大学法学部政治学科卒。大学卒業後、アンダーセンコンサルティング（現：アクセンチュア）に入社し、コンサルタントとして、ＩＴを活用した業務プロセス改革や顧客戦略プロジェクトなどの組織・人材設計を行なう。２００５年に独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
デビっちん
24
再読。過去の延長線ではなく、未来から引き寄せるってのに好感を持ちます。過去がどうであろうと関係なく、それまでとは真逆の未来さへ実現できるエネルギーを生み出すことができるのですから。課題や課題を考察し考えぬいた後に手放すと、フッと新たなアイデアが閃くのも、意識できていないだけでU理論のプロセスそのものだと感じました。その転換点のきっかけを一言でまとめると、○○言えるじゃないかなぁと思います。2017/11/17
あのあの
12
★★★★★：とても分かりやすい一冊。Ｕ理論の入門書となっているものの、中身はかなり濃い。ただひたすら観察する事でダウンローディングから抜け出し、内省によってプレゼンシングへ至る。個人から組織に至るまで、広く応用することができ奥が深い。少しずつ実践しながら何度も読み返したい。2014/02/10
koji
11
Ｕ理論は１枚の紙に図示できます。たった１枚の絵が、南アフリカのアパルトヘイト問題から親子の不仲まで、その解決法に導く実践を表しているなんて信じられません。疑り深い私は、読了後も何度も「Ｕ理論とは」を反芻しました。思考は拡散し続けました。唯３０年以上のビジネスシーンを振り返ってみると、疑似体験をしています。その時に（意識の変容を）無意識のうちに７つのステップを踏んで経験していたのでしょう（もちろん多数の失敗が背後にあります）。とりあえず「その正しさを受け入れ、理論を心に留めておくこと」にします。2014/12/28
bookreviews
10
相手やチームメンバーの目玉を取り入れるというのは、相手方の意見や行為の内容を認めることではなく、「その意見や行為自体はどうかと思うけど、そう考えたくなる気持ちはわかる」「自分がその立場になったら、やり方は違っても、そういうことを言いたくなったり、やりたくなったりするだろう」という「心境」にたどり着くこと。 https://bookreviews.hatenadiary.com/entry/UtheoryIntroduction2022/11/13
Koichiro Minematsu
10
Facebookで知った公式ファンページより予約していた非常に興味深いU理論が、これほど理解しやすく、実践まで教示いただける内容で、素晴らしい本です。仕事にもプライベートでも活用できると自信と課題がはっきりした。 入門書でありながら分厚いのは分かりやすく図やエピソード満載だからです。(笑) あっという間に読了です。 人間関係回復を目指す方にもお薦めです。2014/02/03
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