出版社内容情報
大胆な投資で業績を伸ばす中韓、ものづくりに回帰しようとする米国、伸びない内需、厳しい状況変化の中で日本企業の生き残る道を探る
大胆な投資で業績を伸ばす中韓、ものづくりに回帰しようとする米国、伸びない内需、厳しい状況変化の中で日本企業の生き残る道を探る
内容説明
日本企業が技術、品質を誇っている間、世界の現実は大きく変わっていた…「負け」を認めることから始まる日本企業復活の道筋。ものづくりの世界を熟知するふたりが探る再生の道。
目次
第１部 日本企業を取り巻く現実（何が起こっているのか；技術への幻想；外からはどのように見られているか；日本企業の生産性が低い理由）
第２部 日本企業の浮上を妨げる三つの枷（成熟した企業組織が危ない；日本社会は企業に厳しいのか？；考え方が縮こまる日本）
第３部 これからの世界（サムスンの次の手とは何か？；電気自動車の時代）
第４部 では、どうすればいいのか？（戦略で負けるな；秘伝のタレを生かせ；やはり決定的なのは人と組織）
著者等紹介
畑村洋太郎［ハタムラヨウタロウ］
１９４１年生まれ。東京大学名誉教授。工学博士。専門は失敗学、危険学、創造的設計論、ナノ・マイクロ加工学。２００１年より畑村創造工学研究所を主宰。０２年にＮＰＯ法人「失敗学会」立ち上げる
吉川良三［ヨシカワリョウゾウ］
１９４０年生まれ。日立製作所に入社後、ＣＡＤ／ＣＡＭの開発に従事。その後１９９４年から２００３年まで韓国サムスン電子常務として、同社の開発革新を担当。帰国後東京大学大学院経済学研究科ものづくり経営研究センター特別研究員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
